集團(tuán)入選“十大典型案例”，精細(xì)管理助力高質(zhì)量發(fā)展

    近日，陜西省市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)布“2024年質(zhì)量變革創(chuàng)新十大典型案例”，陜建六建集團(tuán)申報(bào)的“STR-OPC績(jī)效測(cè)量分析改進(jìn)系統(tǒng)”案例成功入選。

  據(jù)悉，此次評(píng)選旨在深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神和《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》部署，促進(jìn)提升企業(yè)全面質(zhì)量管理水平，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)，提煉形成可復(fù)制、可推廣、可示范的先進(jìn)做法，為各地推進(jìn)質(zhì)量變革創(chuàng)新提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。評(píng)選工作在全省范圍內(nèi)組織開展，經(jīng)各市區(qū)推薦、初評(píng)篩選、專家組評(píng)審等環(huán)節(jié)，最終遴選確定“2024年質(zhì)量變革創(chuàng)新十大典型案例”。

  六建集團(tuán)秉持“向善而建”的企業(yè)哲學(xué)，建立了基于三維要素質(zhì)量文化理念的管理體系，根據(jù)長(zhǎng)短期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)使命，為有效監(jiān)測(cè)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施和公司日常運(yùn)營，推動(dòng)組織持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，建立了STR-OPC績(jī)效測(cè)量分析改進(jìn)系統(tǒng),以及聚焦戰(zhàn)略KPI持續(xù)提升方法，定期對(duì)績(jī)效進(jìn)行測(cè)量、分析與改進(jìn)，覆蓋了集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，對(duì)日常運(yùn)營、過程績(jī)效、戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)展情況實(shí)施監(jiān)測(cè)，有效保障了各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)。

       “十四五”規(guī)劃實(shí)施以來，集團(tuán)充分發(fā)揮“雙特+雙甲”資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，以“1234”戰(zhàn)略目標(biāo)為引領(lǐng)，深入貫徹“主營業(yè)務(wù)高端化、投資業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)化、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目管理流程化、員工建設(shè)現(xiàn)代化、文化建設(shè)品牌化”六化同步理念。該系統(tǒng)自實(shí)施以來，集團(tuán)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，區(qū)域布局持續(xù)優(yōu)化；項(xiàng)目管理持續(xù)提升，施工水平穩(wěn)步提高；科技創(chuàng)新能力增強(qiáng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升；企業(yè)資質(zhì)不斷提升，經(jīng)營范圍不斷拓展；人才隊(duì)伍不斷優(yōu)化，員工幸福感持續(xù)提升；黨建工作創(chuàng)新開展，企業(yè)形象持續(xù)提升；有效地提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。

  下一步，集團(tuán)將繼續(xù)秉承“質(zhì)量興企，創(chuàng)新發(fā)展”的理念，把質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源和品牌支持，不斷提升企業(yè)質(zhì)量和品牌發(fā)展能力，助力集團(tuán)在質(zhì)量管理方面再上新臺(tái)階。